为进一步推进创建“全国无执行积案法院”活动的深入开展，真正破解“执行难”和涉执信访案件多的老难题，新乡市凤泉区人民法院在该院陈超院长的亲自指导下，推行“四三一”执行工作新举措，有效提高了案件执结率和案件质量。　

    “四”是四个摸清。该院陈超院长要求院执行局彻底排查近三年来的执行案件，摸清未实际执结案件底数、摸清影响案件执结的原因、摸清被执行人财产状况、摸清申请人对案件的意见。根据排查情况，承办人要因案而异重新制定执行方案，增强执行措施的针对性和实效性。

    “三”是三项制度，即该院建立完善月考评制度、月通报制度和月例会制度。院执行局每月对每位执行干警进行统计考评，每人的旧存案件数、新收案件数、当月结案数、结案率、案件信访比等数据在考评表中一目了然，通过月考评表显示执行人员的工作效率和执行工作的进展。考评情况每月进行通报，并报主管领导和一把手审阅，便于领导统筹指导执行工作，也督促执行干警增强工作责任心。每月召开执行工作月例会，该院一把手亲自参加，听取案件汇报，对案件进行信访风险评估，分析研究解决疑难案件的对策，安排部署下步执行工作。

    “一”是把好一个源头。即该院进一步规范执行行为，加大执行力度，不断探索执行公开的新举措，减少涉执信访案件的形成。例如配备DV机录制执行过程，邀请人大代表、政协委员、廉政监督员或媒体陪同执行，对涉执信访案件公开听证，既监督了执行程序，又为执行工作保留了第一手真实资料，保证不因执行不到位、不规范、不文明引发群众信访。