新乡市凤泉区人民法院积极响应最高人民法院关于开展创建“无执行积案先进法院”的号召，依照我院的创建工作方案，通过扎实有效的创建活动，基本达到了“无执行积案先进法院”的目标要求，执行案件在法定期限内基本执结，执行收结案基本平衡，执结标的到位率大幅度提高，债权人应当实现的债权基本实现。涉执行信访案件数量大幅度减少，基本杜绝因法院自身原因引发的执行信访。执行工作全面纳入规范化轨道，执行工作长效机制良好运行。

    一、创建活动中的主要做法

    1、高度重视，院党组全力支持。为切实加强执行工作，破解执行难题，保障创建工作的顺利开展，院党组首先在人力配备上向执行倾斜。8名院党组成员中有2名负责执行工作。全院50名干警，在人员十分紧缺的情况下，为执行工作配备了9名干警，占全院干警的18%，9名干警都是本科学历，平均年龄33岁，是一支年富力强的执行队伍；其次在物力装备上向执行倾斜，为执行队伍配备了1台摄像机、4辆警车、9台电脑，遇有重大执行任务或疑难案件，则动员全院力量参与执行。人力、物力上的充实为创建工作的开展，奠定了坚实的基础。

    2、加强教育，提高执行队伍素质。组织干警进行社会主义法治理念教育，提高干警政治素质，增强干警的责任心，防止推诿扯皮，防止工作方法简单粗暴的作风。

    3、严格管理，规范执行行为。健全执行规章制度，积极开展案件互评互查活动。纠正执法问题，促进公正执法。严禁案件无正当理由超期限执行。积极开展规范执行行为，促进执行公正活动。

    4、因案施策，灵活运用执行方法。在执行工作中，干警们群策群力，千方百计将案件执行到底，大家不仅加班加点执行，还结合办案经验充分发挥聪明智慧，集中执行和分组执行相结合，强制执行和和解执行相结合，采取情感触动法、借力说服法、以物抵债法等方法尽力化解疑难案件、骨头案件。

    5、加大力度，穷尽执行措施。引导执行干警认真阅卷，吃透案情，找准突破口，制定切实可行的执行方案，及时采取查封、扣押、冻结、扣划、拍卖、变卖、搜查、拘留等措施，穷尽一切执行手段。

    6、以人为本，倡导和谐执行。对暂时没有履行能力的被执行人，根据和谐执行的原则，慎用强制措施，争取和解执行，依法积极引导双方达成和解协议，分期分批履行完毕。

    7、形成合力，共同化解难题。建立健全执行联动机制，和金融、公安、房产、工商、税务、交通等部门建立协助联动关系，通过金融部门查询被执行人的存款、通过公安交警查找被执行人的车辆、通过房产局查找被执行人的房产，限制被执行人出境等。我们还通过与新闻媒体的配合，对那些拒不执行的“老赖”进行曝光，如新乡电视台对我院一起执行案件全程录制制作的专题片《坚决执行》，分上下两集在黄金时间段播出，在社会上形成较大反响，成分展示了法院执行工作的严肃性和震慑力。

    二、取得的成绩

    1、执结率显著提高。2010年共收执行案146件，旧存1件，结案总数146件，结案率为99.32%。实际执结数113件，实际执结率76.87%。申请标的金额976.7万元，执结标的金额679.65万元，执结到位率69.59%。生效文书总数421件，申请执行146件，自动履行275件，自动履行率65.32%。涉执信访数0件，息诉罢访数0件，息诉罢访率100%。

    2、涉执信访案件大幅下降。

    3、队伍建设进一步加强。

    4、执行工作进一步规范。

    三、存在的问题

    虽然我院的创建工作取得了一定的成效，但同时还存在着一些不足和问题：

    1、执行干警的专业知识有待提高。随着执行工作的专业化、规范化，有关执行规定越来越多，执行干警的专业知识水平急需培训提高。

    2、执行干警的工作能力有待加强，对一些疑难复杂案件，部分干警执行思路不清，缺乏独挡一面的能力。

    3、宣传报道方面做的不足。

    四、下步工作打算

    1、对执行干警定期培训，积极组织听课学习，提高专业知识水平。

    2、经常开展疑难复杂案件讨论会，通过互相讨论研究，摆案情、定措施、讲法律，提高执行能力。

    3、加强宣传报道工作，一边干，一边宣传，把执行中涌现出的模范干警及典型案例，通过电视、报纸及时报道，增加社会透明度。

    4、建立健全各项规章制度，积极开展各种活动，以活动促执行，如果2010年不能争当上“无执行积案先进法院”，那么2011年继续争创“无执行积案先进法院”。